HR-Partner › Onboarding og fastholdelse
De første 90 dage afgør om de bliver.
En god ansættelse er kun halvdelen af arbejdet. Den anden halvdel er at sørge for, at personen finder fodfæste, trives og vil blive. Det kræver et bevidst forløb — ikke blot god velvilje.
Fastholdelse starter inden første arbejdsdag.
De fleste virksomheder har en god intention om at tage godt imod nye medarbejdere. Færre har et struktureret forløb, der understøtter den intention i praksis. Resultatet er, at mange nye starter med for lidt kontekst, for få check-ins og en fornemmelse af, at de selv skal finde ud af det.
Vi hjælper jer med at bygge onboarding-forløb, der giver nye medarbejdere en reel chance for at lykkes — og fastholdelsesstrukturer, der holder øje med trivslen, inden problemerne bliver synlige. Det er billigere at beholde gode folk end at rekruttere nye.
Hvad vi leverer
Fra tilbudsaccept til fuld effekt.
Onboarding-program
Et struktureret forløb for de første 30, 60 og 90 dage — med klare mål, ansvarlige og check-points.
Pre-boarding
En plan for perioden fra tilbudsaccept til første dag — så kandidaten ikke fortryder i mellemtiden.
Fastholdelsesanalyse
Vi kortlægger, hvornår og hvorfor folk typisk forlader organisationer som jeres, og peger på de konkrete steder, I kan sætte ind.
Trivselsstrukturer
Enkle, regelmæssige check-ins og samtaleformater, der giver jer et tidligt signal om, hvem der har det svært — inden de siger op.
Hvornår giver det mening
Genkender I noget af dette?
I mister folk indenfor det første år, og det er svært at forstå hvorfor — for ingen har direkte klaget.
Nye medarbejdere tager for lang tid om at finde fodfæste og nå fuld effekt.
I vokser og ansætter mange på én gang, og der er ikke kapacitet til at give alle en ordentlig start.
I har mistet nøglepersoner til konkurrenter og vil forstå, hvad der kunne have ændret det.
Vil I holde bedre på de gode folk?
Skriv til os med en kort beskrivelse af jeres situation. Vi kigger på det.
Skriv til os